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Terça, 28 de novembro de 2023
Destaque
Imediatismo e cultura de descuido com o futuro emperram planos instituídos, detecta Previc
=> Superintendência Nacional de Previdência Complementar ouviu esta avaliação em reunião com os principais fundos instituídos no último dia 14/11
Os representantes dos cinco maiores fundos de pensão instituídos destacaram, em reunião promovida pela Previc - Superintendência Nacional de Previdência Complementar - que a maior dificuldade encontrada por essas entidades, atualmente, tem sido a falta de uma educação previdenciária da população. Isso porque o imediatismo da sociedade contemporânea, focado no agora, está mudando hábitos tradicionais, como a preocupação em se estabelecer uma aposentadoria sólida.
Os fundos de previdência "instituídos", diferentemente dos fundos de pensão tradicionais, não são criados e patrocinados por empresas, mas sim por associações, sindicatos ou entidades de classe. A partir de 2018, os planos instituídos passaram a oferecer a possibilidade de inclusão de dependentes, como filhos, cônjuge e conviventes em união estável.
A reunião, ocorrida em 14 de novembro último, foi o segundo encontro segmentado promovido pela autarquia. Na primeira, em setembro, foram ouvidos os dez maiores representantes de fundos de pensão multipatrocinados. Segundo o diretor superintendente da Previc, Ricardo Pena, "ao reunir às EFPC por similaridades, é possível entender melhor as demandas de cada nicho e agir diretamente no fomento do setor".
Para a coordenadora-geral de Fomento e Relações Internacionais da Previc, Marcella Godoy, a realidade enfrentada pelos fundos instituídos pode ter um impacto negativo no futuro. "É preciso conscientizar as novas gerações sobre a importância da contribuição previdenciária. Nesse sentido os fundos de pensão possuem papel fundamental, pois permitem uma aposentadoria complementar ao valor que é pago pelo regime geral de previdência social".
Durante o encontro, a Previc anunciou a criação da Comissão de Fomento para todos os tipos de fundos de pensão, que terá caráter permanente e será formada por representantes do Governo, das EFPC patrocinadas com recursos públicos, patrocinadas com recursos privados e as instituídas.
COMO SE MUDA UMA CULTURA?
A reunião da Previc com os principais fundos instituídos detectou a razão principal pela dificuldade de crescimento desses fundos, qual seja, a ausência no público-alvo de uma cultura de investimento previdenciário para usufruto futuro. No entanto, ao que se sabe, não avançou na discussão sobre como superar esse entrave cultural. Como é sabido, não se muda uma cultura da noite para o dia. Esta é uma questão de conscientização.
- O papel de "agente conscientizador", no entanto, necessário para a superação da cultura imediatista citada pelos representantes dos fundos instituídos na reunião, não é o forte dos Fundos, que são entidades de caráter eminentemente econômico - explica o presidente da ASPAS, Paulo Coimbra.
De fato, as entidades que possuem perfil conscientizador em seu DNA são aquelas de natureza associativa, voltadas para a defesa de direitos, como associações e sindicatos.
- Essas são as entidades que possuem aptidão e credibilidade naturais para orientar o grupo social que representam. Não foi à toa que a lei original dos planos instituídos previa a participação de associações e sindicatos - destaca Coimbra.
27/11/23
=> Superintendência Nacional de Previdência Complementar ouviu esta avaliação em reunião com os principais fundos instituídos no último dia 14/11 Os representantes dos cinco maiores fundos de pensão instituídos destacaram, em reunião promovida pela Previc - Superintendência Nacional de Previdência Complementar - que a maior dificuldade encontrada por essas entidades, atualmente, tem sido a falta de uma educação previdenciária da população. Isso porque o imediatismo da sociedade contemporânea, focado no agora, está mudando hábitos tradicionais, como a preocupação em se estabelecer uma aposentadoria sólida.
Os fundos de previdência "instituídos", diferentemente dos fundos de pensão tradicionais, não são criados e patrocinados por empresas, mas sim por associações, sindicatos ou entidades de classe. A partir de 2018, os planos instituídos passaram a oferecer a possibilidade de inclusão de dependentes, como filhos, cônjuge e conviventes em união estável.
A reunião, ocorrida em 14 de novembro último, foi o segundo encontro segmentado promovido pela autarquia. Na primeira, em setembro, foram ouvidos os dez maiores representantes de fundos de pensão multipatrocinados. Segundo o diretor superintendente da Previc, Ricardo Pena, "ao reunir às EFPC por similaridades, é possível entender melhor as demandas de cada nicho e agir diretamente no fomento do setor".
Para a coordenadora-geral de Fomento e Relações Internacionais da Previc, Marcella Godoy, a realidade enfrentada pelos fundos instituídos pode ter um impacto negativo no futuro. "É preciso conscientizar as novas gerações sobre a importância da contribuição previdenciária. Nesse sentido os fundos de pensão possuem papel fundamental, pois permitem uma aposentadoria complementar ao valor que é pago pelo regime geral de previdência social".
Durante o encontro, a Previc anunciou a criação da Comissão de Fomento para todos os tipos de fundos de pensão, que terá caráter permanente e será formada por representantes do Governo, das EFPC patrocinadas com recursos públicos, patrocinadas com recursos privados e as instituídas.
COMO SE MUDA UMA CULTURA?
A reunião da Previc com os principais fundos instituídos detectou a razão principal pela dificuldade de crescimento desses fundos, qual seja, a ausência no público-alvo de uma cultura de investimento previdenciário para usufruto futuro. No entanto, ao que se sabe, não avançou na discussão sobre como superar esse entrave cultural. Como é sabido, não se muda uma cultura da noite para o dia. Esta é uma questão de conscientização.
- O papel de "agente conscientizador", no entanto, necessário para a superação da cultura imediatista citada pelos representantes dos fundos instituídos na reunião, não é o forte dos Fundos, que são entidades de caráter eminentemente econômico - explica o presidente da ASPAS, Paulo Coimbra.
De fato, as entidades que possuem perfil conscientizador em seu DNA são aquelas de natureza associativa, voltadas para a defesa de direitos, como associações e sindicatos.
- Essas são as entidades que possuem aptidão e credibilidade naturais para orientar o grupo social que representam. Não foi à toa que a lei original dos planos instituídos previa a participação de associações e sindicatos - destaca Coimbra.
27/11/23
Serpro provê tecnologia para encontro do G-20 no Brasil
=> Acordo com o Ministério das Relações Exteriores põe foco em segurança e eficiência, aplicando tecnologia de ponta para as ferramentas necessárias nas discussões econômicas globais 
Na avaliação de Alexandre Amorim, diretor-presidente do Serpro, o Acordo de Cooperação Técnica entre o Serpro e o MRE não apenas prepara o Brasil para uma atuação de destaque no G-20, mas também promete deixar um legado em termos de conhecimento. "A expectativa é que esse acordo reforce a posição do Brasil como líder em transformação digital e destaque a contribuição do Serpro nesse processo. A experiência e as soluções desenvolvidas durante a presidência do G-20 certamente vão catalisar avanços significativos no cenário nacional, promovendo inovação e melhorias contínuas em nossos processos", analisa. Sinais de "morte súbita": uma oportunidade para a prevenção
=> Pesquisa mostra que metade dos pacientes apresentou um sintoma horas antes ou até mesmo no dia anterior à parada cardíaca Parabenize os aniversariantes da semana
ASPAS alerta: cuidado com golpe utilizando o nome do escritório de advocacia do dr. Antônio Vieira
O escritório ANTONIO VIEIRA ADVOGADOS ASSOCIADOS, que presta assessoria jurídica para a ASPAS, representado pelo advogado ANTONIO VIEIRA GOMES FILHO, informa que uma quadrilha especializada em aplicar golpes em escritórios de advocacia está fazendo contato através de WhatsApp com seus clientes, inclusive associados da ASPAS, como se fossem integrantes do escritório. NÃO FIQUE SÓ, FIQUE SÓCIO!
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